"Wir sind Unternehmensentwickler, die positive Veränderungen bei Menschen und in Organisationen fördern, zielorientierte Umsetzung langfristig sicherstellen und Unternehmen Erfolg erleben lassen"

Führungskräftetraining

Module im Detail - Innovative Leadership

  • Modul IL I: Grundlagen der Führung & Leadership im Team
  • Modul IL II: Führung, Team-Kompetenz & Planung
  • Modul IL III: Verhandlung, Umsetzung & Leadership

Methode

In einem dreistufigen Workshop mit dem erweiterten FK-Team wird nach Präsentation und Diskussion der Ist-Situation (Ergebnis OI 1) die FK-Ausrichtung (Ziele, Strategie, taktische Maßnahmen, Zeitfenster, Messkriterien) nach der Hoshin-Planungsmethode (1st Draft) erarbeitet. Die Basis für effiziente Arbeit im Team sowie für verbindliche Umsetzung der Ergebnisse bildet eine vorab durchgeführte und im Team präsentierte / diskutierte Teamrollen-Analyse. Management-Input, Trainer-Input, Video-Feedback, Team-Arbeit, Prozess-Vorgabe, Team-Comittment.

Zielgruppe: Management-Team (5 - 12 Mitarbeiter)
Dauer: 3 Tage jedes der drei Module

Ziel

  • Realisierung der Ist-Situation, gemeinsames Verständnis für Ziele im Team unter Berücksichtigung der Unternehmensziele
  • Erarbeitung unternehmensspezifischer Breakthrough-Objectives im Management-Team Definition und Commitment qualitativer- quantitativer Messkriterien, Zeitplan
  • Erarbeitung 1st Draft FK Strategie- und Management-Prozess
  • Selektion und Priorisierung der wesentlichen „FK-Best-Practices“ im Team
  • Zusammenfassung: Grundlagen der Führung (Ziele, Methoden, Aufgaben, Rollen)
  • Entwicklung gemeinsamer Führungs-Philosophie
  • Entwicklung gemeinsamer Führungs-Instrumente
  • Umsetzung und aktives Führungs-Prozess Management
 

Module im Detail -
Customizing, Operative Begleitung und Intervention

Module OI1 – OI4

Zielgruppe
FK Team (5 - 12 Mitarbeiter), Management in Vertrieb & Marketing
Dauer: insgesamt 5 Tage z.T. vor Ort (2 + 1 + 1 + 1)
Timing: OI1 – IL I – OI2 – IL II – OI3 – IL III – OI4

Ziel
  • Ist-Aufnahme als Basis für sinnvolles Customizing der FK-Tools und des Know-how Tranfers, Teamrollen-Analyse und Management Feedback (OI1)
  • Sicherstellen der Umsetzung im Tagesgeschäft mit Feedback und Möglichkeiten der weiteren Anpassung (OI2)
  • Ausrichtung der FK Organisation auf konsequente Umsetzung und Team-Arbeit (OI3)
  • Übergabe des FK-Prozesses ans Management-Team, Alignment und Integration sowie
  • Ansätze zur Optimierung und Entwicklung 2008 (OI4)

Methode
Feedback und Check-Ups (z.T. „Vor Ort“), Einzelcoaching, Teamcoaching

 

Investitionen
Das Gesamtvolumen des Führungskräfte Entwicklungs-Projektes setzt sich aus folgenden Maßnahmen zusammen:

Aktivitäten
EST
Gruppen / MA
Zeitraum
Modul OI 1
2
Ist-Aufnahme
vor Ort: tbd (Start)
Modul IL I
Modul IL II
Modul IL III
3
3
3
5 - 12
5 - 12
5 – 12
2 Wochen nach Start
6-8 Wochen nach IL I
8-12 Wochen nach IL II
Modul OI 2
Modul OI 3      
Modul OI 4
1
1
1
Cust / Coach
Cust / Coach
Minutes
2 Wochen nach IL I
2 Wochen nach IL II
4 Wochen nach IL III

Für die angebotene FK-Qualifizierungs-Offensive investieren Sie 14 EST. Vor / Nachbereitungstage (ca. 2 EST) werden nicht zusätzlich berechnet, Wochenende normaler Tagessatz
EST = Einsatztage, OI = operative Intervention (i.d.R. ca 10 Stunden p.T je nach Einsatzbereitschaft der Teilnehmer
Abweichend von unserem üblichen Tagessatz von für die Durchführung von Beratungs- und Unternehmensentwicklungs-Konzepten (s.u.) sind wir unter bestimmten Rahmenbedingungen (Rahmenvertrag ab 25 EST p.a.) bereit, Projektpreise zu vereinbaren.

Führungskräfte Entwicklungs-Prozess - Innovative Leadership (IL)
IL-Module, Know-how-Transfer und operative Intervention